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Future Leadership-Kompass

Erfolgreiche Führungskräfte benötigen verschiedene Kompetenzen auf verschiedenen Ebenen einer Organisation oder eines Unternehmens. Sie als Führungskraft können sich auf die Anforderungen jeder Stufe/Ebene vorbereiten und sicherstellen, dass Sie die Kompetenzen und Fertigkeiten, unter Einbezug der tätigkeitsbezogenen Werte und Zeitverwendung, besitzen. So können Sie nicht nur erfolgreich sein, sondern in Anlehnung an die Organisationsstrategie auch Ihre Vorstellung oder Vision in die gewünschte Zukunft lenken und die Herausforderungen im Geschäftsalltag bewältigen.

Eine Welt, die sowohl von VUCA als auch von BANI-Elementen geprägt ist, benötigt bestimmte Schlüsselkompetenzen, die in beiden Umgebungen relevant und wichtig sind, um erfolgreich zu sein. Die Übergänge von einer Führungsrolle in eine andere ist fließend und die einzelnen Ebenen stellen einen integralen Bestandteil beim Erwerb von neuen oder weiteren Kompetenzen und dem Loslassen von alten Tätigkeiten dar. Durch das Loslassen von alten Tätigkeiten schärfen Sie den Fokus/Gewichtung auf die Tätigkeitsanforderungen der neuen Führungsebene. Die erworbenen Kompetenzen bedürfen einer Kumulation und sollten im besten Fall als Voraussetzung für die nächste Ebene mitgenommen werden. Es ist ein stetiges Schaffen von Mehrwerten und ein Bewegen in die gewünschte Zukunft zur nachhaltigen und ökonomischen Sicherstellung im Zusammenspiel der Unternehmensebenen und der Gesamtorganisation.

Ebene	Tätigkeitsbezogene Werte / Fähigkeiten	Schlüsselkompetenzen
Strategische Führung des gesamten Unternehmens oder einer Organisation (z.B. Stiftung)	Gesamtstrategie vorantreiben Verantwortung für den Gesamterfolg des Unternehmens Gestaltung der Unternehmenskultur Führung der Geschäftsleitung Visionäres Denken	Visionäres Denken und strategisches Vorausschauen Macht des kollektiven Wissens nutzen Selbstführungskompetenz Systems Thinking
Operative Führung des gesamten Unternehmens oder Führung von Geschäftsbereichen inkl. führen von Managern oder Teil eines Führungsgremiums	Operative Umsetzung Gesamtstrategie Mitgestaltung Unternehmenskultur Leitung eines Geschäftsbereiches Führung von Managern Entwicklung von Führungsqualitäten, Coaching/Mentoring, sowie die Überwachung der Leistung Ressourcen- und Schnittstellenmanagement Mitglied eines Führungsgremiums	Kreativität und Innovation Entscheidungsfähigkeit Vernetztes Denken Steigerung Produktivität und Unternehmensleistung Unternehmen als Lernwelt verstehen Selbstreflexion – alles erreicht, alles erlebt und jetzt? Selbstführungskompetenz
Führung von Einzelpersonen /Teams	Fähigkeit andere zu führen und zu motivieren Unterstützung von Mitarbeitenden Festlegung von Erwartungen und die Überwachung der Leistung Fähigkeit Teams effektiv zu führen und zu koordinieren Inspirationsfähigkeit Bedürfnisse und Stärken des Teams kennen Entwicklung von Teamzielen Förderung von Zusammenarbeit Lösung von Konflikten	Adaptivität Kollaboration und Netzwerken Kommunikation als Führungskompetenz Achtsame Führungskompetenz Selbstführungskompetenz
Selbstführung /Individueller Beitrag an ein Unternehmen	Selbstständiges und selbstorganisiertes Arbeiten und sich managen Ergebnisse liefern Persönliche Verantwortung für die eigene Arbeit Selbstmotivation Erreichung von persönlichen Zielen	Resilienz Agilität Emotionale Intelligenz Empathie Erarbeitung der eigenen Identität Wahrnehmungskompetenz Selbstführungskompetenz Holistisches Verständnis

Und so begleiten und unterstützen wir Sie in der gewünschten Lern- und Bedürfnisform

Ebene	Aus- und Weiterbildung	Coachingausbildung	Workshops/ Selbstlern- Programme	Mentoring- Programme für Unternehmen
Strategische Führung	Cert. Verwaltungs- ratsmitglied		Brain for Business	Programme für Unternehmen für die verschiedensten Führungsebenen innerhalb eines Unternehmens
Operative Führung	Cert. Geschäftsleitungs- mitglied		Brain for Business Vision Peak Mentoring Programm	Programme für Unternehmen für die verschiedensten Führungsebenen innerhalb eines Unternehmens
Führung von Einzelpersonen /Teams	Cert. Holistic und Mindful Leader Eidg. Dipl. Betrieblicher Mentor	Dipl. Potential & Karriere Coach Dipl. Business & Leadership Coach	Brain for Business Achtsame Führung
Selbstführung /Individueller Beitrag an ein Unternehmen	Cert. Holistic und Mindful Leader Eidg. Dipl. Betrieblicher Mentor	Cert. Integral Coach	Brain for Business Achtsame Führung